提升团队战斗力,可以这样做!

时间:2018-5-22 来源:  广州铝材厂有限公司

提升团队战斗力,可以这样做!


5月12日,公司通过尚进大学体系,组织了中层骨干和部分优质经销商参加浩富易中的《教练式领导》培训,为期两天。


两天来,大家非常投入,现场的实战训练让大家收获很多。513日是母亲节,公司在晚宴上还组织了分享,让所有参训人员分别讲述自己在这两天的学习中,收获了什么,日后计划如何做等。他们一致认为,本次培训的内容接地气,除了能解决工作上的问题,还可以应用在家庭方面,特别是孩子的教育,受益匪浅。 SHAPE \* MERGEFORMAT

两天的课程,除了培养教练思维,相信员工、下属和多提问外,还学会了九大教练工具和技术。

?魔力平衡轮

?度量式问题

?上推下切横阔

?GROW四步教练法

?经典16

?GBC跟进教练技术

?提问逻辑层次

?积极性反馈3A技术

?发展性反馈AID技术

▼以下是部分优质经销商的分享

花都总经销夏启贤:课程应用的范围很广,感触最深的就是找到了方式方法,做事不能操之过急。随后将继续固化两天的收获,应用并改变店铺在管理上存在的问题。


佛山总经销刘贻军:随着两天的学习,最主要是发现与下属员工的沟通方法不对。通过魔力平衡轮、上推下切横阔等方法,有助于全面分析店铺存在的问题,如何解决。


同和总经销王志勇:回去后,分享学习感受,让员工学习,一起成长。以前都是自己做,觉得对下属好就是帮他做完。上课后,要想做好,必须学会权力、工作下放,同时结合教练术的提问方式,让员工自己找到方法去解决。


刘总针对此次培训的效果作了总结发言,同时分享了如何学习的话题,并计划亲自撰写文章,发表在公司公众号。


通过这次培训,让所有参训人员发现自身管理上存在的不足,掌握了许多有效的管理方法和工具,让经销商加深了对公司使命成功,就是帮助更多人实现梦想的理解。并表示,未来,一定会与公司培养更多的百万,千万,亿万富翁

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